La Formazione delle Risorse Umane
Le condizioni che assicurano alla Formazione delle Risorse Umane il raggiungimento di un traguardo di apprendimento e sviluppo possono essere le seguenti:
- basare la formazione sulle motivazioni e sul contratto di apprendimento del soggetto;
- impiegare la formazione come un’azione che dialoga e si confronta con lo sviluppo organizzativo e il business dell’azienda, integrando strategia aziendale, evoluzione organizzativa e processi di apprendimento;
- legare saldamente la formazione con i processi operativi dell’azienda;
- sostenere un modello che considera l’apprendimento organizzativo non come una somma di episodi localizzati su singoli skill, ma un processo continuo di creazione di sapere e competenze, nel valorizzare le risorse implicite (“sapere ciò che si fa”) e accompagnando nel generare nuovi modelli cognitivi e comportamentali (“elaborare il conflitto del cambiare”).
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