Dalla forma societaria al business plan per l’internazionalizzazione

Quando un imprenditore si propone di internazionalizzare la sua impresa, oltre a verificare quale sia la forma societaria più adatta a realizzare tale scelta, deve definire un business plan che sia adeguato alla sua strategia.
Per identificare un business plan vincente è necessario tenere conto dei seguenti quattro consigli utili:
1 ) Chiarezza: un buon business plan deve comunicare il suo contenuto in modo semplice e pratico, senza alcuna possibilità di fraintendimenti. Il linguaggio utilizzato deve essere immediato e facile da capire. Un business plan non deve essere mai troppo lungo (mai piu' di 70 pagine!), altrimenti né i banchieri né i venture capital lo leggeranno mai.
2) Specificità: il piano deve presentare un obiettivo finale con degli obiettivi intermedi specifici (milestone), contraddistinti da caratteristiche concrete e misurabili. Ogni milestone presuppone attivita' specifiche, che comportano la nomina di responsabili, l'assegnazione di budget e di precise date di scadenza.
3) Credibilità: le attività, relative allo sviluppo dell'idea di business e ai budget di spesa stimati, devono essere credibili e realistiche. Obiettivi e programmi d'azione non realistici privano di valore la realizzazione concreta del piano d'impresa.
4) Completezza: un piano d'impresa deve comprendere tutte le informazioni necessarie per lo sviluppo dell'idea di business e ogni sua parte deve essere descritta con il giusto grado di dettaglio.